我校召开科研管理工作研讨会

    4月15日，学校科研管理工作研讨会在至诚楼三楼会议室举行，学校科研处、各分院及校内各类研究机构的分管领导、相关负责人参加了此次会议。
    会上，科研处首先就2007年度校内科研机构的考核情况作了详细汇报，并提出了2008年度科研管理工作的指导思想。同时围绕学校科研机构管理办法及科技服务实体管理办法的实施意见与在座各位进行了探讨和交流。
    最后，蔡泽伟院长在会上发表讲话，他说科学研究是学校发展的基本任务之一，是提高师资质量的必由之路，也是衡量学校办学水平能力的主要标志之一。针对学校的实际，蔡院长对学校今后的科研工作提出了几点希望和要求：
    一是要打造一个良好的科研团队。要制订团队自身的发展计划，要以项目、课题凝聚团队力量，吸收教师参与课题研究，提高研究层次、研究水平，并要求团队负责人要有服务的意识和牺牲的精神。
    二是要树立品牌意识，重视课题的级别与大小。要引导教师申报高级别的纵向课题，争取大经费的横向课题。已经有一定研究基础的教师，应该“眼睛向外，外揽课题”，利用学校的优势，结合自身的研究能力，向政府、社会、企业和行业争取更多的资源，重视“走出去、请进来”的联合、互动的研究方式。
    三是要重视资源的整合，重视报奖工作，通过奖励来体现研究质量与研究水平。
    四是要有科研的“本体”意识。科研工作者要有“十年磨一剑”的坚韧品质，克服浮躁的心态，懂得静心。要重视基础研究，重视成果积累。
    五是管理部门要服务好、组织好、管理好。在“总部+基地”的办学模式基础上，管理部门要依托产业集聚的优势，创新组织学科发展模式，提升专业特色，在传统的发展途径上寻找新的方向，切实做好学校的科研发展工作。