为进一步推进新时代“人才强校”战略，总结交流全校人才工作会议以来学校人才工作推进情况，部署下半年学校人才工作。学校于7月1日下午召开2022年上半年人才工作总结交流会，全体校领导、学校人才工作领导小组全体成员、相关职能部门负责人、各二级学院院长、党总支书记参加会议。会议由党委委员、工会主席、组织部（统战部）部长、人才办主任谢骏主持。
会上，人事处负责人汇报了上半年学校人才引育工作情况。各二级学院负责人从人才工作推进情况、取得成效及在人才引育、团队建设、资源保障、管理服务等方面的思路举措和创新做法以及存在的困难和下一步打算等方面交流汇报了上半年本单位人才工作情况。人才办负责人汇报了学校新时代人才强校战略“人才新政十五条”、“服务措施十项”落实情况及“十五条”具体实施细则。
校长周志春对各部门、各二级学院的人才工作情况逐一进行了点评，对大家做出的努力、取得的成绩给予了肯定，实事求是地指出了不足和短板，并对做好下一步人才工作提出了四点要求：一是注重思想引领，要加强各类人才和教职工的思想政治教育，增强思想认同、价值认同、情感认同，统一思想、形成合力；二是注重系统规划，各部门、各二级学院在谋划和推进人才工作时，要统筹规划、通盘考虑、抓住重点、整体推进；三是注重人才培养，一方面高层次人才靠外部引进，另一方面要重视内部培养，尤其是要加大青年教师的培养力度，各类人才培育工作情况要形成研究分析报告，供党委行政决策参考；四是注重人岗匹配，人才不仅要引得进、培养好，还要留得住、用得好，在岗位聘任及使用过程中务必要尽量做到人岗匹配、人事相宜，努力让各类人才的聪明才智充分涌流、开心愉悦工作。
党委书记陈仕俊在讲话中指出，人才工作和数字化改革工作是今年学校确定的两项重点工作，人才是驱动学校高质量发展的重要引擎，召开本次半年度人才工作总结交流会，既是落实党管人才原则的制度安排，也是对学校人才新政“十五条”、服务措施“十项”贯彻落实情况的检查督促。总结上半年人才工作主要有三点经验：一是人才工作是“一把手”工程，必须主要负责人亲自抓、主动抓；二是人才工作要“两手抓”，既抓引进，又抓内培；三是人才工作要注重人才“生态环境”的打造，改善各类人才的成长环境。他强调指出，学校对人才政策的顶层设计和具体措施已形成完善的政策制度体系，各二级学院、各部门要加强以下三方面工作：一是学深政策，理解精神。要继续深入学习宣传和贯彻落实学校人才新政“十五条”、服务措施“十项”和实施细则“十五条”等人才政策措施，营造人才成长发展良好生态。二是系统思考，谋划在前。要认真梳理、查找问题，相互学习、共同提高，排兵布阵、列出清单，各二级学院要抓紧提出人才需求清单，人事处等部门要认真做好参加8月份省厅举办的全球人才招聘大会各项准备工作。三是瞄准目标，做细工作。要细化目标、细化责任，明确引进重点、引进类型、引进途径，耐心细致地做好与人才的对接联络和交流沟通，切实从实从细做好各项人才工作，确保年度人才工作目标顺利完成。
