2023年2月28日,《中国青年报》07版(中青视线)以二分之一版面,大篇幅报道了题为《浙江工商职业技术学院:“混合治校”成就“慈溪模式”》的文章,介绍了我校与慈溪市人民政府合作共建慈溪学院,实现“高技能人才落户慈溪、高质量服务面向慈溪、高端培训落地慈溪、高层次人才关爱慈溪”的“四高”变化,形成“产权混合、责任分担、利益分享、育人协同、服务共献、市域驱动”的“混合治校”“慈溪模式”的内容,充分展示了探索混合所有制办学的“工商经验”,提升了学校美誉度,扩大了社会影响力,为“双高”建设的纵深推进营造了积极振奋的舆论氛围。
浙江工商职业技术学院——
“混合治校”成就“慈溪模式”
早在2005年,浙江工商职院就入驻宁海县,在这个我国著名的“模具之乡”“文具之乡”,创下了“中国高职教育的‘宁海模式’”而被专家学者解读为“高职院校县校合作”的模式范本。
2016年,依托学校的有形资产和无形资产,浙江工商职院又与慈溪市人民政府签约,合作共建浙江工商职业技术学院慈溪学院。
办学五年,慈溪学院累计在校人数突破3000人,涉及工业机器人技术、应用电子技术、电气自动化技术、计算机网络技术专业等专业,并构成浙江智能家电专业群主干或骨干的省级“双高”专业群。
迄今,学院培养的毕业学生就业率保持在98%以上,60%在慈溪当地就业;专业对口率超过80%,用人单位满意率超过93%,“有效解决了当地制造业发展的中高级技能人才需求。”
其中,构建的“1+2+N”投入机制,形成了以政府为主导,浙江工商职院、宁波行知中等职业学校全面参与,众多当地企业融入的多元投入。
而随着浙江工商职院从“宁海模式”的成型到“慈溪模式”的凝练,也确立了学校“一体两翼”的办学格局,教育服务的半径和范围也由此从县域向市域的创新性辐射和扩散。








